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在萬眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景下,大學生特別是研究生群體該如何看待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?昨天上午,在浙江大學主辦的“2016·創(chuàng)新驅動發(fā)展”——全國研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會開幕式上,?低暥麻L陳宗年,盤石網盟創(chuàng)始人、董事長兼CEO田寧等多位企業(yè)家分享了自己的經驗,他們都認為當下是在杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好時機。
此次峰會有包括清華大學、北京大學、上海交大、西安交大、浙江大學等15支大學的研究生創(chuàng)業(yè)隊伍參加。
浙江經歷過三波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高潮
海康威視董事長陳宗年在演講中認為,杭州擁有一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境,很多民營企業(yè)、國有企業(yè)都發(fā)展得很不錯。
他說,浙江經歷過三波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高潮。第一波是以溫州商人為代表的浙商群體,他們創(chuàng)業(yè)成功后形成了一定的財富效應。第二波高潮是上世紀末本世紀初,冒出了一批像阿里巴巴、?低曔@樣的科技創(chuàng)新企業(yè),造就了很多億萬富翁,F在正經歷的第三波高潮,就是互聯(lián)網時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
“沒有一個城市像杭州這樣,經歷了三波創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高潮。”陳宗年說,第二波創(chuàng)業(yè)成功者手上有錢,他們都在找投資項目,杭州也出現了很多孵化器。對現在的創(chuàng)業(yè)者來說,是個很好的機會。第二波創(chuàng)業(yè)成功者不僅投錢,而且他們還懂得創(chuàng)業(yè),會真心誠意地指導創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展,“要對未來充滿期待。”他還向在場的各大高校研究生創(chuàng)業(yè)團隊推薦:創(chuàng)業(yè)首選杭州,這里成功機會大。
在具體創(chuàng)業(yè)方向上,他認為不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產業(yè),或者是電子信息產業(yè)、互聯(lián)網產業(yè),都有很多創(chuàng)業(yè)機會。“傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)機會最多,但收益也最低,需要發(fā)揮工匠精神。”他介紹,目前全世界正源源不斷地把制造行業(yè)往中國送,有很多風投也在往這方面傾斜。而在當下大熱的互聯(lián)網行業(yè),他提醒創(chuàng)業(yè)團隊,這里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最多,但同時泡沫也最多。
創(chuàng)業(yè)一次不行再試一次
創(chuàng)業(yè)團隊經常會面臨創(chuàng)業(yè)失敗的打擊,但陳宗年認為要經受得住。“創(chuàng)業(yè)成功往往與創(chuàng)業(yè)次數成正比,失敗者遠遠多于成功者。”他鼓勵研究生們,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就要有失敗的準備,失敗了就從頭再來,一次不行再試一次。
創(chuàng)業(yè)中發(fā)現設計的業(yè)務不理想,或者快成功了又發(fā)現不理想,怎么辦?陳宗年的建議是勇敢地把這些扔掉,“在原有的基礎上修修補補很難再做好。”
在分享創(chuàng)業(yè)方向的經驗同時,陳宗年還為創(chuàng)業(yè)團隊的管理支招。
“要學會管理,學會不確定性的管理。”陳宗年說當做很多事情看不清對錯的時候,那就繼續(xù)做,等看清對的事情,馬上把錯誤的扔掉。另外,這個過程中要選擇小步快走,因為很多創(chuàng)業(yè)團隊的錯誤就是步子大了。
此前,陳宗年在參加杭商理事會茗談會時向企業(yè)家推薦了兩本管理的書籍,這次他也向現場的研究生創(chuàng)業(yè)團隊推薦了三本(套)書:《沃頓論新興技術管理》、《創(chuàng)新管理贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》以及克里斯坦森的顛覆式創(chuàng)新套裝。
世界巨變,不斷迎接變化
盤石網盟創(chuàng)始人、董事長兼CEO田寧則在演講中,從商業(yè)化運作的角度分析了“網紅”、“直播”、“VR”三個名詞過去與現在的差別。以網紅為例,博客時代的芙蓉姐姐等網紅,更多地是在走紅后獲得知名度或者代言,而現在網紅已經是一個商業(yè)模式,“現在電商平臺銷售前幾名的,都是網紅老板。”他認為世界已經發(fā)生了巨變,我們需要迎接變化。現在的創(chuàng)業(yè)成本低,是大眾創(chuàng)業(yè)的好時代。
杭州綠盛集團董事長林東、浙大網新集團副總裁黎恒、杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席、杭州瑞杰瓏科技有限公司董事長李響隨后也在各自領域,分享了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的經驗,“選好眾創(chuàng)空間”、“在擅長的領域去發(fā)掘機會”……
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