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圖書簡介
品牌：圖書詳情 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱： 人力資源管理(第2版) 作者： 卿濤 編 市場價： 43.8元 文軒網(wǎng)價： 35元【80折】 ISBN號： 9787550409422 出版社： 西南財經(jīng)大學(xué)出版社 商品類型： 圖書
其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） 裝幀：平裝 開本：其他 語種：中文 出版時間：2013-02-01 版次：2 頁數(shù)：341 印刷時間：2013-02-01 印次：1 字?jǐn)?shù)：685.00千字
內(nèi)容簡介 著名管理學(xué)家湯姆·彼得斯指出：企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。在21世紀(jì)的今天，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，誰能夠獲取優(yōu)秀的人才，并能夠?qū)ΜF(xiàn)有人才進(jìn)行有效激勵、合理使用和開發(fā)，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到了學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界空前的重視。
目錄 第1章導(dǎo)論
1.1人力資源的概念與特征
1.2人力資源管理的概念與職能
1.3人力資源管理的演變過程
1.4人事管理與人力資源管理的區(qū)別
1.5現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢
第2章人力資源戰(zhàn)略
2.1人力資源戰(zhàn)略概述
2.2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
2.3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢
2.4人力資源戰(zhàn)略的制定
第3章人力資源規(guī)劃
3.1人力資源規(guī)劃概述
3.2人力資源規(guī)劃的原則與步驟
3.3人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
3.4人力資源需求預(yù)測
3.5人力資源供給預(yù)測
3.6人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
第4章工作分析與工作設(shè)計(jì)
4.1工作分析
4.2工作設(shè)計(jì)
4.3人員配備
第5章員工招聘與甄選
5.1員工招聘概述
5.2招聘渠道
5.3甄選技術(shù)與方法
5.4員工錄用
5.5招聘評估
第6章培訓(xùn)管理
6.1培訓(xùn)概述
6.2員工培訓(xùn)
6.3管理人員培訓(xùn)
6.4培訓(xùn)的組織管理工作
第7章員工職業(yè)生涯管理
7.1職業(yè)生涯管理的理論與方法
7.2職業(yè)生涯路徑選擇
7.3影響職業(yè)生涯變化的主要因素
7.4職業(yè)生涯的階段劃分
7.5職業(yè)生涯管理與開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟
第8章績效管理
8.1績效管理概述
8.2績效管理的主要內(nèi)容
8.3績效考核與考核方法
第9章薪酬管理
9.1薪酬概述
9.2薪酬管理理論
9.3薪酬管理策略
9.4薪酬體系設(shè)計(jì)
9.5我國企業(yè)的薪酬制度
第10章股權(quán)激勵
10.1股權(quán)激勵概述
10.2管理層股權(quán)激勵計(jì)劃
10.3員工持股計(jì)劃
第11章勞動關(guān)系管理
11.1勞動關(guān)系概述
11.2勞動合同
11.3集體合同與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制
11.4勞動爭議
11.5勞動保護(hù)
第12章人力資源外包管理
12.1人力資源外包概述
12.2.人力資源外包決策
12.3人力資源外包的風(fēng)險管理
12.4外包對人力資源職能的挑戰(zhàn)
目錄
品牌：圖書
| 商品基本信息，請以下列介紹為準(zhǔn) | |
| 商品名稱： | 人力資源管理(第2版) |
| 作者： | 卿濤 編 |
| 市場價： | 43.8元 |
| 文軒網(wǎng)價： | 35元【80折】 |
| ISBN號： | 9787550409422 |
| 出版社： | 西南財經(jīng)大學(xué)出版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本：其他 | 語種：中文 |
| 出版時間：2013-02-01 | 版次：2 | 頁數(shù)：341 |
| 印刷時間：2013-02-01 | 印次：1 | 字?jǐn)?shù)：685.00千字 |
| 內(nèi)容簡介 | |
| 著名管理學(xué)家湯姆·彼得斯指出：企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。在21世紀(jì)的今天，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，誰能夠獲取優(yōu)秀的人才，并能夠?qū)ΜF(xiàn)有人才進(jìn)行有效激勵、合理使用和開發(fā)，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到了學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界空前的重視。 |
| 目錄 | |
| 第1章導(dǎo)論 1.1人力資源的概念與特征 1.2人力資源管理的概念與職能 1.3人力資源管理的演變過程 1.4人事管理與人力資源管理的區(qū)別 1.5現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢 第2章人力資源戰(zhàn)略 2.1人力資源戰(zhàn)略概述 2.2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合 2.3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢 2.4人力資源戰(zhàn)略的制定 第3章人力資源規(guī)劃 3.1人力資源規(guī)劃概述 3.2人力資源規(guī)劃的原則與步驟 3.3人力資源規(guī)劃環(huán)境分析 3.4人力資源需求預(yù)測 3.5人力資源供給預(yù)測 3.6人力資源供需平衡與規(guī)劃編制 第4章工作分析與工作設(shè)計(jì) 4.1工作分析 4.2工作設(shè)計(jì) 4.3人員配備 第5章員工招聘與甄選 5.1員工招聘概述 5.2招聘渠道 5.3甄選技術(shù)與方法 5.4員工錄用 5.5招聘評估 第6章培訓(xùn)管理 6.1培訓(xùn)概述 6.2員工培訓(xùn) 6.3管理人員培訓(xùn) 6.4培訓(xùn)的組織管理工作 第7章員工職業(yè)生涯管理 7.1職業(yè)生涯管理的理論與方法 7.2職業(yè)生涯路徑選擇 7.3影響職業(yè)生涯變化的主要因素 7.4職業(yè)生涯的階段劃分 7.5職業(yè)生涯管理與開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟 第8章績效管理 8.1績效管理概述 8.2績效管理的主要內(nèi)容 8.3績效考核與考核方法 第9章薪酬管理 9.1薪酬概述 9.2薪酬管理理論 9.3薪酬管理策略 9.4薪酬體系設(shè)計(jì) 9.5我國企業(yè)的薪酬制度 第10章股權(quán)激勵 10.1股權(quán)激勵概述 10.2管理層股權(quán)激勵計(jì)劃 10.3員工持股計(jì)劃 第11章勞動關(guān)系管理 11.1勞動關(guān)系概述 11.2勞動合同 11.3集體合同與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制 11.4勞動爭議 11.5勞動保護(hù) 第12章人力資源外包管理 12.1人力資源外包概述 12.2.人力資源外包決策 12.3人力資源外包的風(fēng)險管理 12.4外包對人力資源職能的挑戰(zhàn) |
