圖書簡介
品牌:圖書詳情 商品基本信息,請以下列介紹為準 商品名稱: 工程招投標與合同管理 作者: 王秀燕 市場價: 31元 文軒網(wǎng)價: 23.3元【75折】 ISBN號: 9787111274988 出版社: 機械工業(yè)出版社 商品類型: 圖書
其他參考信息(以實物為準) 裝幀:平裝 開本:32開 語種: 出版時間:2010-01-01 版次:1 頁數(shù): 印刷時間:2010-01-01 印次:1 字數(shù): 溫馨提示:出版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解!
主編推薦 《工程招投標與合同管理》為高等教育工程造價系列規(guī)劃教材之一。
內(nèi)容簡介 本書內(nèi)容包括:工程項目招投標、合同管理、索賠等基本概念、規(guī)則和程序;招標文件、資格預審文件和投標文件的編制;投標策略和投標決策的內(nèi)容和方法;合同的法律基礎(chǔ);建設(shè)工程合同的內(nèi)容分析;招投標和合同管理軟件的操作運用等。
目錄 序
前言
第1章 緒論
【引導案例】
1.1 工程建設(shè)
1.2 招標投標
1.3 合同與合同管理
1.4 學習本課程的重要意義和方法
小結(jié)
思考與練習
第2章 招標投標制度
【引導案例】
2.1 概述
2.2 招標采購應具備的條件
2.3 招標方式及其選擇
2.4 招投標的類型及其程序
2.5 招標投標活動的行政監(jiān)督
2.6 國際工程招標投標制度概述
小結(jié)
思考與練習
第3章 工程項目招標
【引導案例】
3.1 編制招標文件前的準備工作
3.2 編制招標文件
3.3 建設(shè)工程招標標底和招標控制價的編制
3.4 資格預審
小結(jié)
思考與練習
第4章 工程項目投標
【引導案例】
4.1 投標前的準備工作
4.2 工程投標報價的計算
4.3 投標策略與決策
4.4 投標項目與投標方案優(yōu)選的定量分析
4.5 投標文件的編制與遞交
4.6 施工組織設(shè)計
小結(jié)
思考與練習
第5章 開標、評標與定標
【引導案例】
5.1 開標
5.2 評標
5.3 定標和授標
小結(jié)
思考與練習
第6章 建設(shè)工程合同
【引導案例】
6.1 合同的法律基礎(chǔ)
6.2 建設(shè)工程合同概述
6.3 建設(shè)工程施工合同
6.4 與工程相關(guān)的其他合同
小結(jié)
思考與練習
第7章 建設(shè)工程合同管理
【引導案例】
7.1 概述
7.2 合同分析及合同交底
7.3 工程合同實施控制
7.4 工程合同變更管理
7.5 合同資料的文檔管理
小結(jié)
思考與練習
第8章 工程索賠管理
【引導案例】
8.1 索賠概述
8.2 索賠值的計算
8.3 索賠的處理與解決
8.4 索賠與反索賠策略
小結(jié)
思考與練習
第9章 國際工程項目常用合同條件
【引導案例】
9.1 概述
9.2 FIDIC合同條件
9.3 其他國際常用施工合同條件
小結(jié)
思考與練習
第10章 信息技術(shù)輔助工程招投標與合同管理
【引導案例】
10.1 網(wǎng)絡(luò)招標
10.2 招投標軟件的運用
10.3 合同管理軟件的運用
小結(jié)
思考與練習
參考文獻
書摘插圖 
目錄
品牌:圖書
商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
商品名稱: | 工程招投標與合同管理 |
作者: | 王秀燕 |
市場價: | 31元 |
文軒網(wǎng)價: | 23.3元【75折】 |
ISBN號: | 9787111274988 |
出版社: | 機械工業(yè)出版社 |
商品類型: | 圖書 |
其他參考信息(以實物為準) | ||
裝幀:平裝 | 開本:32開 | 語種: |
出版時間:2010-01-01 | 版次:1 | 頁數(shù): |
印刷時間:2010-01-01 | 印次:1 | 字數(shù): |
溫馨提示:出版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解! |
主編推薦 | |
《工程招投標與合同管理》為高等教育工程造價系列規(guī)劃教材之一。 |
內(nèi)容簡介 | |
本書內(nèi)容包括:工程項目招投標、合同管理、索賠等基本概念、規(guī)則和程序;招標文件、資格預審文件和投標文件的編制;投標策略和投標決策的內(nèi)容和方法;合同的法律基礎(chǔ);建設(shè)工程合同的內(nèi)容分析;招投標和合同管理軟件的操作運用等。 |
目錄 | |
序 前言 第1章 緒論 【引導案例】 1.1 工程建設(shè) 1.2 招標投標 1.3 合同與合同管理 1.4 學習本課程的重要意義和方法 小結(jié) 思考與練習 第2章 招標投標制度 【引導案例】 2.1 概述 2.2 招標采購應具備的條件 2.3 招標方式及其選擇 2.4 招投標的類型及其程序 2.5 招標投標活動的行政監(jiān)督 2.6 國際工程招標投標制度概述 小結(jié) 思考與練習 第3章 工程項目招標 【引導案例】 3.1 編制招標文件前的準備工作 3.2 編制招標文件 3.3 建設(shè)工程招標標底和招標控制價的編制 3.4 資格預審 小結(jié) 思考與練習 第4章 工程項目投標 【引導案例】 4.1 投標前的準備工作 4.2 工程投標報價的計算 4.3 投標策略與決策 4.4 投標項目與投標方案優(yōu)選的定量分析 4.5 投標文件的編制與遞交 4.6 施工組織設(shè)計 小結(jié) 思考與練習 第5章 開標、評標與定標 【引導案例】 5.1 開標 5.2 評標 5.3 定標和授標 小結(jié) 思考與練習 第6章 建設(shè)工程合同 【引導案例】 6.1 合同的法律基礎(chǔ) 6.2 建設(shè)工程合同概述 6.3 建設(shè)工程施工合同 6.4 與工程相關(guān)的其他合同 小結(jié) 思考與練習 第7章 建設(shè)工程合同管理 【引導案例】 7.1 概述 7.2 合同分析及合同交底 7.3 工程合同實施控制 7.4 工程合同變更管理 7.5 合同資料的文檔管理 小結(jié) 思考與練習 第8章 工程索賠管理 【引導案例】 8.1 索賠概述 8.2 索賠值的計算 8.3 索賠的處理與解決 8.4 索賠與反索賠策略 小結(jié) 思考與練習 第9章 國際工程項目常用合同條件 【引導案例】 9.1 概述 9.2 FIDIC合同條件 9.3 其他國際常用施工合同條件 小結(jié) 思考與練習 第10章 信息技術(shù)輔助工程招投標與合同管理 【引導案例】 10.1 網(wǎng)絡(luò)招標 10.2 招投標軟件的運用 10.3 合同管理軟件的運用 小結(jié) 思考與練習 參考文獻 |
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