圖書簡(jiǎn)介

品牌：中國(guó)環(huán)境出版社

詳情

基本信息

書名:造價(jià)員-修訂版

原價(jià)：60.00元

售價(jià)：51.0元,便宜9.0元,折扣85

作者:

出版社：中國(guó)環(huán)境出版社

出版日期：2013-03-01

ISBN：9787511113221

字?jǐn)?shù)：

頁(yè)碼：324

版次：2

裝幀：平裝

開(kāi)本：16

商品重量：0.522kg

編輯推薦

---

《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》為造價(jià)員崗位培訓(xùn)和資格考試應(yīng)試人員復(fù)習(xí)備考用書，也可供相關(guān)高、中等職業(yè)院校師生和工程造價(jià)管理人員參考使用。為便于應(yīng)試人員學(xué)習(xí)和查閱，《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》的篇、章、節(jié)的編排與造價(jià)員崗位資格考試大綱完全一致；內(nèi)容力求與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合，專業(yè)范圍以房屋建筑的建筑與裝飾裝修工程為主，采用工程量清單計(jì)價(jià)，一般工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以2012年12月31日為截止時(shí)間。

內(nèi)容提要

---

《建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》由具有較高教學(xué)理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師和專業(yè)技術(shù)人員，在總結(jié)近年來(lái)建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)湖南省建筑業(yè)企業(yè)（市政工程施工）專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格造價(jià)員《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位知識(shí)》和《專業(yè)實(shí)務(wù)》科目考試大綱（2012修訂）編寫而成�！督ㄖ�業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位資格考試指導(dǎo)用書:造價(jià)員(修訂版)》分兩篇共十一章，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇包括常用建筑材料、建筑工程識(shí)圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程施工工藝和方法、建筑工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、施工項(xiàng)目成本管理、工程造價(jià)控制共八章崗位知識(shí)和專業(yè)實(shí)務(wù)篇包括建筑工程消耗量定額的應(yīng)用、工程量清單的編制、工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制共三章。

目錄

---

專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇
第一章常用建筑材料
第一節(jié)防水和絕熱材料
第二節(jié)主要裝飾裝修材料
第二章建筑工程識(shí)圖
第一節(jié)建筑施工圖的識(shí)讀
第二節(jié)結(jié)構(gòu)施工圖的識(shí)讀
第三章建筑構(gòu)造
第一節(jié)基礎(chǔ)與地下室的類型及構(gòu)造
第二節(jié)墻體的構(gòu)造
第三節(jié)樓地面與屋頂構(gòu)造
第四節(jié)其他建筑構(gòu)配件構(gòu)造
第四章建筑結(jié)構(gòu)
第一節(jié)建筑結(jié)構(gòu)荷載種類及建筑結(jié)構(gòu)類型
第二節(jié)建筑結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件的構(gòu)造要求
第三節(jié)磚混結(jié)構(gòu)和多層混凝土框架結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造措施
第五章建筑工程施工工藝和方法
第一節(jié)土方工程
第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程
第三節(jié)腳手架工程及垂直運(yùn)輸設(shè)施
第四節(jié)屋面及地下防水工程
第五節(jié)裝飾工程
第六章建筑工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)建筑工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)
第二節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本知識(shí)
第三節(jié)價(jià)值工程基本知識(shí)
第七章施工項(xiàng)目成本管理
第一節(jié)施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容與措施
第二節(jié)施工項(xiàng)目成本的控制
第八章工程造價(jià)控制
第一節(jié)交易階段工程造價(jià)控制
第二節(jié)施工階段工程造價(jià)控制
崗位知識(shí)與專業(yè)實(shí)務(wù)篇
第九章建筑工程消耗量定額的應(yīng)用
第一節(jié)建筑工程消耗量定額的確定
第二節(jié)建筑工程工料機(jī)單價(jià)的確定
第三節(jié)建筑工程消耗量定額的應(yīng)用
第十章工程量清單的編制
第一節(jié)工程量清單概述
第二節(jié)建筑面積計(jì)算
第三節(jié)建筑分部分項(xiàng)工程工程量清單編制
第四節(jié)裝飾分部分項(xiàng)工程工程量清單編制
第五節(jié)施工措施項(xiàng)目工程量清單編制
第十一章工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
第一節(jié)工程造價(jià)的構(gòu)成
第二節(jié)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
第三節(jié)裝飾工程工程量清單計(jì)價(jià)文件的編制
附錄備考練習(xí)試題
參考文獻(xiàn)

作者介紹

---

暫時(shí)沒(méi)有內(nèi)容

文摘

---

版權(quán)頁(yè)：



插圖：



（6）施工項(xiàng)目成本考核。
施工項(xiàng)目成本考核是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，評(píng)定成本計(jì)劃完成情況和各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)職工積極性。施工項(xiàng)目成本考核的目的，在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。施工項(xiàng)目的成本考核，特別要強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的中間考核。施工項(xiàng)目的成本考核，可以分為兩個(gè)層次：一是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核；二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬部門、施工隊(duì)和班組的考核（對(duì)班組的考核，平時(shí)以施工隊(duì)為主）。施工項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容，應(yīng)該包括責(zé)任成本完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jī)的考核。
施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)中每一個(gè)體環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定的目標(biāo)的具體化。成本控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策的目標(biāo)的重要手段。
除此之外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件：統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性，為施工成本計(jì)劃的編制提供支持；建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)，保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。
二、施工項(xiàng)目成本管理的措施
為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通�？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1.組織措施
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。
（1）建立成本管理責(zé)任體系。成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

序言

---

暫時(shí)沒(méi)有內(nèi)容

目錄

同類熱銷圖書