華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

從華南農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生招生信息網(wǎng)獲悉，2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)考研802管理學(xué)原理考試大綱及參考書(shū)目已發(fā)布，內(nèi)容如下：

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)2024年碩士研究生入學(xué)《管理學(xué)原理（802）》考試大綱

命題方式 招生單位自命題 

科目類(lèi)別 初試

滿(mǎn)分 150

考試性質(zhì)

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)管理學(xué)原理考試是為招收管理類(lèi)碩士研究生而設(shè)置的選拔考試。它的主要目的是測(cè)試考生的管理學(xué)素質(zhì)，包括對(duì)管理學(xué)原理各項(xiàng)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)解決問(wèn)題的能力�？荚噷�(duì)象為參加全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試、報(bào)考華南農(nóng)業(yè)大學(xué)企業(yè)管理、土地資源管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)的考生適用。

考試方式和考試時(shí)間

管理學(xué)原理考試采用閉卷筆試形式，試卷滿(mǎn)分為150分，考試時(shí)間為3小時(shí)。

試卷結(jié)構(gòu)

1.名詞解釋?zhuān)赫伎偡值?0分左右，內(nèi)容為基本概念，主要覆蓋本門(mén)課程的各部分知識(shí)點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述題：占總分的50分左右，主要為各部分的基本原理。

3.論述題：占總分的30分左右，內(nèi)容覆蓋各部分需要理解并運(yùn)用的知識(shí)點(diǎn)。

4.案例分析：占總分的40分左右，理論聯(lián)系實(shí)際分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

考試內(nèi)容和考試要求

（一）管理概論

考試內(nèi)容

管理的概念管理的性質(zhì)管理者及其角色管理職能中西方管理理論的發(fā)展管理環(huán)境

考試要求

1.理解管理的概念和管理的性質(zhì)

2.理解管理者的主要角色

3.了解中西方管理理論的發(fā)展過(guò)程、管理學(xué)的主要流派、管理學(xué)研究的主要方法

4.掌握管理環(huán)境（包括組織內(nèi)部環(huán)境和全球環(huán)境）對(duì)管理的要求

（二）計(jì)劃與決策

考試內(nèi)容

計(jì)劃的概念與類(lèi)型計(jì)劃的編制過(guò)程計(jì)劃的組織實(shí)施方法決策的定義、原則與依據(jù)決策的

主要類(lèi)型決策的基本理論決策的過(guò)程及主要方法

考試要求

1.理解計(jì)劃與決策的概念

2.理解并掌握計(jì)劃的編制過(guò)程和實(shí)施方法

3.了解計(jì)劃與決策的主要類(lèi)型

4.掌握決策的原則與依據(jù)

5.理解決策的基本理論

6.掌握決策的過(guò)程與主要方法

（三）組織考試內(nèi)容

組織的概念組織結(jié)構(gòu)型態(tài)職位設(shè)計(jì)與部門(mén)化組織權(quán)力的配置組織結(jié)構(gòu)的主要類(lèi)型組織

設(shè)計(jì)的主要理論人力資源管理的概念與職能組織不同發(fā)展階段的人力資源管理多樣化背

景下的組織人力資源管理組織變革的概念組織變革的類(lèi)型組織變革的動(dòng)因與阻力組織變革的過(guò)程與程序組織變革的新趨勢(shì)

考試要求

1.理解組織的概念與組織結(jié)構(gòu)的主要型態(tài)

2.理解組織的職位設(shè)計(jì)及部門(mén)化理論

3.掌握組織的集權(quán)與分權(quán)

4.了解組織結(jié)構(gòu)的主要類(lèi)型

5.掌握組織設(shè)計(jì)的主要理論

6.理解人力資源管理的概念

7.掌握人力資源管理的基本職能

8.了解組織不同發(fā)展階段的人力資源管理

9.了解多樣化背景下的組織人力資源管理

10.理解組織變革的概念與功能

11.理解組織變革的主要類(lèi)型

12.掌握組織變革的動(dòng)因與阻力

13.了解組織變革的過(guò)程與程序與組織變革的新趨勢(shì)

（四）領(lǐng)導(dǎo)

考試內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)理論中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)替代溝通及

其重要性人際溝通的主要障礙與改進(jìn)組織溝通的類(lèi)型和形式組織溝通的主要障礙與改進(jìn)

激勵(lì)的概念與作用激勵(lì)的主要理論激勵(lì)原則與實(shí)務(wù)團(tuán)隊(duì)的概念與類(lèi)型高效團(tuán)隊(duì)的特征及

其構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)

考試要求

1.理解領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵

2.理解主要的領(lǐng)導(dǎo)理論

3.了解中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)行為研究的基本概況

4.理解領(lǐng)導(dǎo)者面臨的主要挑戰(zhàn)

5.了解領(lǐng)導(dǎo)者的替代

6.理解溝通的功能及其重要性

7.理解人際溝通的主要障礙及其改進(jìn)方法

8.理解組織溝通的主要類(lèi)型與形式

9.理解激勵(lì)的概念與作用

10.掌握激勵(lì)的主要理論

11.掌握激勵(lì)原則

12.了解激勵(lì)實(shí)務(wù)13.理解團(tuán)隊(duì)的概念與類(lèi)型

14.掌握高效團(tuán)隊(duì)的特征及其構(gòu)建

15.理解團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

16.了解虛擬團(tuán)隊(duì)的形成及其作用

（五）控制

考試內(nèi)容

管理控制的概念管理控制的內(nèi)容管理控制的功能管理控制的范圍和層次管理控制的類(lèi)型

管理控制的過(guò)程如何有效地實(shí)施控制測(cè)量組織績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理的角色價(jià)值鏈管理

考試要求

1.理解管理控制的概念、主要內(nèi)容與主要類(lèi)型

2.理解管理控制的功能

3.了解管理控制的范圍和層次

4.理解管理控制的過(guò)程

5.掌握組織績(jī)效測(cè)量工具

6.理解信度和效度

7.理解運(yùn)營(yíng)管理的角色

8.理解企價(jià)值鏈管理

9.了解當(dāng)代的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題

（六）案例分析

考試內(nèi)容與要求

運(yùn)用管理學(xué)基本原理對(duì)現(xiàn)實(shí)中的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，要求觀點(diǎn)明確，層次清晰，有一定分析深度。

參考書(shū)目：

斯蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫(kù)爾特著，劉剛、程熙镕、梁晗譯，管理學(xué)（第13版），中國(guó)人民大學(xué)出版社。

備注

參考書(shū)目：

斯蒂芬·羅賓斯、瑪麗·庫(kù)爾特著，劉剛、程熙镕、梁晗譯，管理學(xué)（第13版），中國(guó)人民大學(xué)出版社。