遼寧科技大學(xué)

遼寧科技大學(xué)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù)，以黨建為引領(lǐng)，以社區(qū)為中心，以“六個(gè)一”建設(shè)為抓手，將思想政治教育工作做到“家”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“一項(xiàng)工程”

學(xué)校實(shí)施“先鋒寢室工程”，按照“明確職責(zé)、遴選先鋒、設(shè)立寢室、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核激勵(lì)”的“5步工作法”，遴選優(yōu)秀學(xué)生黨員“先鋒崗”近900個(gè)，設(shè)立“先鋒寢室”約1200個(gè)。黨員先鋒積極開展理想信念教育、專業(yè)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、日常行為引領(lǐng)、學(xué)生思想動(dòng)態(tài)反饋、重點(diǎn)群體關(guān)注幫扶等工作。開展“百名先鋒講百年黨史”“先鋒面對(duì)面”“先鋒講堂”等活動(dòng)120余次，加強(qiáng)黨員先鋒的交流培訓(xùn)，擴(kuò)大“先鋒寢室工程”輻射面。各學(xué)院全覆蓋設(shè)置黨團(tuán)活動(dòng)室，將其打造成為學(xué)生社區(qū)黨員之家，助推“先鋒寢室工程”深入開展。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”

學(xué)校黨委高度重視“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)工作，成立校學(xué)生社區(qū)管理委員會(huì)，下設(shè)學(xué)生社區(qū)管理中心，制定《“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)工作方案》，明確了5方面16項(xiàng)工作部署。校領(lǐng)導(dǎo)主持召開“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)推進(jìn)會(huì)2次，黨委學(xué)生工作部召開工作推進(jìn)會(huì)、交流研討會(huì)16次。學(xué)校堅(jiān)持監(jiān)督和自治并舉，充分發(fā)揮學(xué)生參與“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)的主體作用，成立大學(xué)生自我管理委員會(huì)，建設(shè)一支由老師指導(dǎo)和管理，學(xué)生公寓樓長(zhǎng)、層長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)、學(xué)生黨員共同組成的學(xué)生干部隊(duì)伍。大學(xué)生自我管理委員會(huì)以“全心全意為社區(qū)學(xué)生服務(wù)”的宗旨，全過程參與到學(xué)生社區(qū)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)業(yè)促進(jìn)、宿舍檢查、文化建設(shè)等工作，使學(xué)生在“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”中得到鍛煉和提高。

踐行一線原則，健全“一套制度”

學(xué)校實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系學(xué)生工作方案》，全校副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)一線，對(duì)接聯(lián)系147名學(xué)生，校領(lǐng)導(dǎo)每年至少面對(duì)面與學(xué)生交流2次，部處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期參加1次聯(lián)系班級(jí)的社區(qū)活動(dòng)，每月進(jìn)1次宿舍，每月在食堂與學(xué)生就餐1次，做到常態(tài)化聯(lián)系社區(qū)學(xué)生。實(shí)施《輔導(dǎo)員(班主任)深入寢室走訪制度》，在各寢室樓分別設(shè)置值班室，輔導(dǎo)員、班主任、心理健康教師每周至少2次深入社區(qū)，解決學(xué)生思想、心理、生活、就業(yè)等實(shí)際問題，切實(shí)把思想政治工作做到學(xué)生心坎上。實(shí)施《遼寧科技大學(xué)“一站式”學(xué)生社區(qū)集中辦公制度》，建設(shè)“一站式”學(xué)生服務(wù)大廳，設(shè)置學(xué)工、教務(wù)、招就、團(tuán)委、心理、后勤等部門流動(dòng)工位，開展學(xué)生教育管理、學(xué)業(yè)發(fā)展、心理咨詢、生涯規(guī)劃、事務(wù)辦理等工作，更好地促進(jìn)黨建和思政力量壓實(shí)到學(xué)生一線。

營(yíng)造育人環(huán)境，涵養(yǎng)“一種文化”

學(xué)校將加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)作為深入開展大學(xué)生思想政治教育的切入點(diǎn)，持續(xù)打造學(xué)生社區(qū)文化識(shí)別系統(tǒng)，建設(shè)黨建文化長(zhǎng)廊，以“黨建文化墻”“黨員初心墻”“承諾墻”等形式，著重融合學(xué)院黨建和思政育人元素;建設(shè)學(xué)院文化長(zhǎng)廊，凝練學(xué)院學(xué)科、教學(xué)、歷史等特點(diǎn)，增加學(xué)生社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)科的認(rèn)同度和歸屬感。實(shí)施學(xué)生活動(dòng)空間改善工程，在學(xué)生社區(qū)建設(shè)“一站式”社區(qū)綜合服務(wù)大廳、心理咨詢室、會(huì)議室、學(xué)生社區(qū)管理中心辦公室、大學(xué)生自我管理委員會(huì)辦公室以及輔導(dǎo)員工作室21間、黨團(tuán)活動(dòng)室15間，實(shí)現(xiàn)了各學(xué)院、公寓樓全覆蓋。逐項(xiàng)分批建設(shè)圖書角、學(xué)生多功能活動(dòng)室、談心談話室、會(huì)議室、健身房、自習(xí)室、心理減壓室、“微家”“微居”等學(xué)生社區(qū)功能空間，滿足社區(qū)學(xué)生生活、師生交流、活動(dòng)開展等多元化、個(gè)性化的需求。

貼近學(xué)生實(shí)際，開展“一系列活動(dòng)”

學(xué)校從促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展需求出發(fā)，以學(xué)生宿舍為育人單元，利用學(xué)生公寓生活區(qū)中的黨團(tuán)活動(dòng)室、會(huì)議室、寢室等場(chǎng)所，開展“開學(xué)第一課”“同上一堂國(guó)家安全教育課”“共戰(zhàn)疫情 靜待花開”主題班會(huì)等，將學(xué)生社區(qū)打造成集黨團(tuán)活動(dòng)、思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)討論、文化傳播于一體的紅色精神家園。針對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)特點(diǎn)和精神需求，在學(xué)生社區(qū)開展“陽光啟程”寢室文化節(jié)、“青春戰(zhàn)疫 為愛而歌”草坪音樂節(jié)、“以‘藝’戰(zhàn)‘疫’主題相聲大會(huì)等文體活動(dòng)，讓學(xué)生社區(qū)成為助力學(xué)子多方成長(zhǎng)、盡展青春風(fēng)采的文化家園。學(xué)校積極拓展線上空間，舉辦了校領(lǐng)導(dǎo)為大學(xué)生上思政課、“讀書散疫·愛在遼科大”讀書分享會(huì)、“云端大思政”系列講座等活動(dòng)，即使在疫情防控特殊時(shí)期，依然保證學(xué)生足不出戶接受各類思政教育、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理幫扶。

構(gòu)筑安全屏障，打贏“一場(chǎng)戰(zhàn)役”

面對(duì)新冠疫情，學(xué)校黨委始終把學(xué)生的生命健康放在第一位，百名學(xué)工人先后四次深入社區(qū)駐校值守，成立“學(xué)工抗疫突擊隊(duì)”和“社區(qū)臨時(shí)黨支部”晝夜奮戰(zhàn)140天，始終堅(jiān)守在抗疫一線。嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，開展專項(xiàng)排查79次，收集整理信息30余萬條。建立早晚例會(huì)制度，召開早晚例會(huì)94次、專題工作會(huì)議25次，發(fā)放重點(diǎn)工作提示卡82份。積極構(gòu)建立體管理體系，組織輔導(dǎo)員、學(xué)生骨干開展以“核酸檢測(cè)，園區(qū)巡視，寢室巡查，重點(diǎn)部位、邊界地帶、樓宇大門站崗”為重點(diǎn)的“一檢二巡三站崗”工作，完成63輪全員學(xué)生核酸檢測(cè)，1306次園區(qū)巡查，54次聯(lián)合檢查。實(shí)施“學(xué)生自查、學(xué)院巡查、交叉檢查和隨機(jī)抽查”“看衛(wèi)生狀況，看通風(fēng)狀況，看學(xué)習(xí)狀態(tài)，看用電安全”“聽學(xué)生訴求”的“四查四看一聽”學(xué)生寢室走訪檢查機(jī)制，組織開展105次聯(lián)合交叉檢查，抽檢寢室5100個(gè)。建立網(wǎng)格化管理體系，織牢封閉管理“硬網(wǎng)格”;織密多元化管理“軟網(wǎng)格”，成立公寓大學(xué)生自我管理委員會(huì)，任命樓長(zhǎng)18名、樓層長(zhǎng)295名、寢室長(zhǎng)4054名。