北京林業(yè)大學(xué)

北京林業(yè)大學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和平安中國(guó)建設(shè)的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)教育部關(guān)于學(xué)校安全的部署要求，高度重視實(shí)驗(yàn)室安全教育，堅(jiān)持“誰(shuí)擁有、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)指導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格排查整改舉措，引導(dǎo)師生切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)守安全紅線，從源頭預(yù)防和減少實(shí)驗(yàn)室安全事故發(fā)生。

加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定并完善相關(guān)制度，明確劃分科研實(shí)驗(yàn)室和本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室界限。建立覆蓋學(xué)校、職能部門、學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室、教師、學(xué)生六個(gè)層級(jí)的安全責(zé)任體系，層層簽訂責(zé)任書，落細(xì)落實(shí)安全責(zé)任。設(shè)立實(shí)驗(yàn)室通用設(shè)備、設(shè)施安全保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)制報(bào)廢并更換超期服役設(shè)備，及時(shí)更新符合實(shí)驗(yàn)安全規(guī)范的新設(shè)備，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓、上一線，將責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭、貫通到各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的部門和人員嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。按照“全員、全程、全面”的要求，通過(guò)課堂教學(xué)、新教工（新生）入職（校）培訓(xùn)，安全專題培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)考試等多種途徑加強(qiáng)安全培訓(xùn)，利用宣傳欄、校園網(wǎng)、微信公眾號(hào)等媒介，宣講實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)。多層次、多維度加強(qiáng)安全教育與應(yīng)急演練，指導(dǎo)各二級(jí)單位（學(xué)院）制定符合實(shí)際、有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案，定期組織專業(yè)特色的實(shí)驗(yàn)室安全演練，各實(shí)驗(yàn)室組織針對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的個(gè)性化安全演練，引導(dǎo)師生強(qiáng)化安全紅線，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全意識(shí)。

加強(qiáng)空間管理，提升專業(yè)化水平。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)人員數(shù)量、科研工作量、儀器設(shè)備數(shù)量等多種因素，對(duì)實(shí)驗(yàn)空間分配進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，提升有限空間利用率。加強(qiáng)學(xué)生管理，嚴(yán)禁學(xué)生違規(guī)擠占、使用實(shí)驗(yàn)空間。拓寬人才引進(jìn)渠道，靈活利用聘用合同制、校聘勞動(dòng)合同制、自聘勞動(dòng)合同制等多種方式，多管齊下補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)室安全管理人員，配齊配強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍。組成校內(nèi)、外專家督查隊(duì)伍，全面巡查、抽查、集中檢查，完善實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)考核制度，不斷提高實(shí)驗(yàn)室使用人員安全水平。

加強(qiáng)隱患排查，深化問(wèn)題整改。加強(qiáng)對(duì)各類實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)研究場(chǎng)所及實(shí)驗(yàn)用品庫(kù)房等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全隱患排查整治。列出安全隱患整改清單，明確整改責(zé)任人，提出具體有效的整改措施，分類分級(jí)，實(shí)施掛牌、整改、銷賬閉環(huán)管理，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，防止安全風(fēng)險(xiǎn)隱患失控引發(fā)事故。開展實(shí)驗(yàn)室安全工作評(píng)優(yōu)表彰工作，對(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、執(zhí)行安全制度積極有效，未發(fā)生較大實(shí)驗(yàn)室安全隱患的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰激勵(lì)，營(yíng)造人人爭(zhēng)先、嚴(yán)守安全的良好工作氛圍。