對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的群眾路線，認(rèn)真落實“一線規(guī)則”，引導(dǎo)黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓工作落實，著力為師生解難題辦實事，不斷提高廣大師生獲得感幸福感。

強(qiáng)化制度規(guī)范，“身”體力行在一線。制定《一線規(guī)則工作實施方案》，從制度上把標(biāo)準(zhǔn)確立起來、把任務(wù)明確出來。結(jié)合校領(lǐng)導(dǎo)分工，制作專門的《一線規(guī)則工作記錄手冊》，推進(jìn)落實定期給師生講思想政治理論課、健全與師生“結(jié)對子”、建立黨建聯(lián)系點、深入教學(xué)科研一線、深入基層聯(lián)系學(xué)生等工作，切實將“一線規(guī)則”轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部的行動自覺。推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)生群體與學(xué)生常態(tài)化聯(lián)系交流，同學(xué)生交朋友，幫助解決學(xué)生思想、心理、生活、就業(yè)等實際問題，切實把思想政治工作做到學(xué)生的心坎上。嚴(yán)格落實教授為本�？粕�上課制度，明確教授、副教授承擔(dān)本�？粕�課程、研究生公共基礎(chǔ)課程教學(xué)課時要求，建立并執(zhí)行教學(xué)工作量評價標(biāo)準(zhǔn)，推行教授坐班答疑、自習(xí)輔導(dǎo)、“學(xué)業(yè)導(dǎo)師”等制度。

強(qiáng)化服務(wù)意識，用“心”服務(wù)在一線。構(gòu)建學(xué)校監(jiān)督平臺體系，暢通師生表達(dá)意愿、參與決策、監(jiān)督黨的組織和干部的線上線下反映渠道。設(shè)立“UIBE監(jiān)督平臺”微信公眾號，整合“你問我答”網(wǎng)絡(luò)問政平臺、在線投訴、信訪舉報等渠道并在功能上進(jìn)一步拓展。完善校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確保校長信箱、接待群眾來電來訪等暢通高效。進(jìn)一步抓實“民生工程”，推出基于校園“云計算”的多項服務(wù)，開發(fā)方便師生的清單打印、飯卡充值、停車?yán)U費等智能系統(tǒng)，開展“共享辦公室”、為教室座椅加靜音腳墊、優(yōu)化就醫(yī)流程、增加教職工年度體檢項目等，為廣大師生提供更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務(wù)。

強(qiáng)化問題導(dǎo)向，深“思”解憂在一線。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭到管理服務(wù)一線、育人科研一線，把握師生發(fā)展需求，聚焦黨建和思政、教師隊伍建設(shè)、疫情防控、定點扶貧以及師生反映強(qiáng)烈的熱點難點問題等，努力把問題解決在一線，效果體現(xiàn)在一線。深入推動教育評價改革，認(rèn)真聽取各方面意見建議，集思廣益，制作改革工作清單，明確改革的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主攻方向，確保各項改革任務(wù)落地見效。積極推進(jìn)附屬小學(xué)、附屬中學(xué)建設(shè)，著力解決教職工子女入托入學(xué)問題。疫情防控期間，廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和師生校友站在一線、投入一線，積極為抗疫斗爭作出貢獻(xiàn)。整合各方資源，形成了“學(xué)科+人才+資金+項目”“教育+智力+產(chǎn)業(yè)+消費”“責(zé)任+政策+幫扶+監(jiān)管”的精準(zhǔn)扶貧聚合體，助力云南省勐臘縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，全“神”貫注在一線。將落實一線規(guī)則情況納入干部選拔任用工作重要依據(jù)，納入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查重要內(nèi)容，納入校、院兩級黨組織抓黨建述職評議考核指標(biāo)體系，將教師堅守一線潛心教學(xué)科研工作納入學(xué)校教學(xué)科研和考評工作體系統(tǒng)一考核。堅持把考核的觸角延伸到服務(wù)群眾一線，采取動態(tài)跟蹤、述職評議等方式，進(jìn)行實地考核、實績印證。加大定期督查、隨機(jī)抽查、常規(guī)巡查力度，狠抓落實，努力推動各項工作落細(xì)落小、取得實效，讓干部、教師在一線得到磨練，凝心聚力推進(jìn)學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展。