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    2021年西安交通大學846管理學基礎考研參考書目及考試大綱

    分類:2025考研大綱 來源:西安交通大學研究生招生信息網(wǎng) 2021-01-28 相關院校:西安交通大學

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    從西安交通大學研究生招生信息網(wǎng)獲悉,2021年全國碩士研究生招生考試西安交通大學846管理學基礎參考書目及考試大綱公布,內(nèi)容如下:

     

    2021年管理學基礎(846)考試大綱

    考試內(nèi)容:管理內(nèi)涵、管理構架、管理過程、管理方式與方法

    考試形式和試卷結構

    一、試卷滿分及考試時間

    試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘.

    二、試卷內(nèi)容結構

    管理內(nèi)涵        約20%

    管理構架         約20%

    管理過程        約30%

    管理方式與方法   約30%

    三、試卷題型結構

    單項選擇題                                   10小題,每小題 3 分,共 30 分

    名詞解釋                                     10小題,每小題 4 分,共40分

    解答題                                        5 小題,每小題 8 分,共 40 分

    應用題(包括案例分析、計算題)                4 小題,每小題 10 分,共 40 分

     

    管理內(nèi)涵

    考試內(nèi)容

    第一章:管理的概念

    1.管理的定義與特性

    2.管理的目標與基本手段

    3.管理的創(chuàng)新

    第二章:管理的基本問題

    1.資源與資源配置

    2.管理中的人性假定

    3.環(huán)境變動與管理模式選擇

    第三章:管理理論的發(fā)展

    1.科學管理的興起

    2.行為科學的產(chǎn)生

    3.管理科學的發(fā)展

    4.現(xiàn)代管理理論的進展

    第四章:管理主體與風格

    1.管理者的角色

    2.管理主體的心智模式

    3.管理主體的能力結構

    4. 管理風格

    考試要求

    1. 理解管理與管理者的概念

    2. 掌握管理理論的發(fā)展,會陳述各階段主要管理理論。

    3. 了解管理者角色、心智模式、風格。

    4. 熟悉管理的基本問題。

      管理構架

      考試內(nèi)容

      第五章:組織體系

      1.組織構成

      2.組織目標

      3.組織設計

      第六章:組織結構

      1.部門化

      2.崗位設定

      3.管理層次

      4.組織的基本結構

      5.科層制與組織結構再設計

      第七章:非正式組織

      1.非正式組織的特征

      2.非正式組織的影響和作用

      3.非正式組織的引導

      第八章:組織運行

      1.組織制度

      2.組織協(xié)調

      3.組織運行機制

      4.組織運行過程

      第九章:組織變革與發(fā)展

      1.組織發(fā)展方向

      2.組織組織變革的動因及阻力

      3.組織發(fā)展方式

      考試要求

    1. 理解組織與組織體系的概念

    2. 掌握組織設計理論,會設計組織結構。

    3. 了解非正式組織理論、組織運行內(nèi)容與方法。

    4. 熟悉組織變革與發(fā)展基本內(nèi)容及相互關系。

       

      管理過程

      考試內(nèi)容

      第十章:決策

      1.決策的本質

      2.決策責任與流程

      3.集體決策與個人決策

      4.決策的方法

      第十一章:計劃

      1.計劃的性質與意義

      2.計劃體系

      3.計劃的時間和跨度

      4.計劃流程和方法

      第十二章:領導

      1.領導與權力

      2.領導的內(nèi)容

      3.領導的風格

      第十三章:激勵

      1.激勵的特性

      2.激勵的內(nèi)容

      3.激勵的行為

      4.激勵的制度

      第十四章:控制

      1.控制的系統(tǒng)

      2.控制模式

      3.控制過程

      4.對控制者的監(jiān)控

      考試要求

    1. 理解計劃、決策、領導、激勵、控制的概念。

    2. 掌握計劃與決策過程及其方法,會評估決策質量。

    3. 熟悉激勵、控制理論及方式方法。

    4. 了解領導權力與風格。

       

      管理方式

      考試內(nèi)容

      第十五章:塑造共同愿景

      1.組織的共同愿景

      2.建立共同愿景的方式途徑

      3.構建共同愿景的基礎及步驟

      第十六章:實施目標管理

      1.目標與目標管理

      2.目標管理的方式

      3.目標管理的實施

      第十七章:人際溝通改進

      1.人際溝通的過程模式

      2.正式的人際溝通

      3.非正式的人際溝通

      4.人際信息溝通的改進

      第十八章:工作流程創(chuàng)新

      1.流程的特性與功能

      2.組織流程的構造與內(nèi)核

      3.再造工作流程的基本路徑

      第十九章:以人為本的管理

      1.人本管理的概念和原則

      2.人本管理的核心內(nèi)容

      3.人本管理的方式

      考試要求

    1. 理解目標管理、人際溝通的概念。

    2. 掌握共同愿景理論與方法,會設計共同愿景。

    3. 熟悉以人為本管理理論及方式方法。

    4. 了解組織流程的構造及再造基本路徑。

       

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