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      2020年牡丹江師范學(xué)院903教育管理學(xué)考研大綱及參考書目

      分類:2025考研大綱 來源:牡丹江師范學(xué)院研究生院 2019-11-25 相關(guān)院校:牡丹江師范學(xué)院

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      科目代碼、名稱:
      903教育管理學(xué)
      專業(yè)類別:
      □學(xué)術(shù)型     ■專業(yè)學(xué)位
      適用專業(yè):
      045101教育管理
       
      一、基本內(nèi)容
      教育管理學(xué)是我校教育碩士教育管理專業(yè)考生的專業(yè)課,通過考試評判考生是否達(dá)到高等學(xué)校本科生優(yōu)秀畢業(yè)生的水平,以保證所錄取的考生具有較好的教育管理理論基礎(chǔ)。 
      序 言
      第一章 教育管理和教育管理學(xué)
      一、教育管理靠什么
      二、教育管理的意義:規(guī)范、促進(jìn)和平衡
      三、教育管理與公共管理
      四、教育管理與企業(yè)管理
      五、教育管理者及其角色和作用
      六、教育管理研究
      第二章 教育管理活動的理論基礎(chǔ)
      一、教育管理活動的哲學(xué)思考:為實(shí)現(xiàn)教育目的服務(wù)
      二、教育管理活動的社會學(xué)意義:履行對社會的責(zé)任
      三、教育管理活動的心理學(xué)支持:遵循人的身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行教育管理
      四、教育管理活動的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):經(jīng)濟(jì)活動對教育管理的影響和制約
      五、關(guān)于組織的學(xué)說:教育管理活動的根基
      六、領(lǐng)導(dǎo)問題研究:教育管理活動的指南
      七、決策過程研究及其啟示
      八、調(diào)動員工積極性的有力武器:激勵理論
      九、有效溝通以保障管理活動的順利實(shí)施
      第三章 昨天和今天的教育管理思想
      一、西方歷史上的教育管理思想
      二、中國歷史上的教育管理思想
      三、教育的科學(xué)管理思想
      四、教育的民主管理思想
      五、行為科學(xué):凸顯工具理性色彩的教育管理思想
      六、后現(xiàn)代主義教育管理思想
      七、學(xué)校教育的全面質(zhì)量管理思想
      八、學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織的思想
      九、塑造道德領(lǐng)導(dǎo):以共同價(jià)值觀治校的教育管理思想
      十、以效能提高為宗旨的教育管理思想
      第四章 別國的教育和我國的教育:教育管理體制之比較與改革.
      一、教育管理體制的基本認(rèn)識
      二、轉(zhuǎn)變中的我國教育管理體制
      三、我國教育管理體制改革的主要成效及未來課題
      四、“指導(dǎo)行政”與教育行政機(jī)關(guān)的服務(wù)職能
      五、以校為本的改革取向
      六、學(xué)校民主管理機(jī)制的再健全
      七、學(xué)校內(nèi)部管理制度的制定與修訂
      八、校長職級制的試行與推進(jìn)
      第五章 我們的課程和課程管理
      一、課程是什么
      二、我們的中小學(xué)課程結(jié)構(gòu)
      三、新課程改革的理念
      四、課程管理體制的模式比較
      五、我國課程管理權(quán)力的分配及其發(fā)展-
      六、我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行三級課程管理體制
      七、學(xué)校的課程管理
      八、教師的課程管理
      第六章 課堂管理
      一、課堂管理特性之一:規(guī)范性
      二、課堂管理特性之二:靈活性
      三、課堂對話與交流
      四、課堂氣氛的營造
      五、課堂紀(jì)律與自由
      六、與教師有關(guān)的課堂問題行為管理
      七、與學(xué)生有關(guān)的課堂問題行為管理
      八、與師生共同相關(guān)的課堂問題行為管理
      第七章 學(xué)校管理之重:教師隊(duì)伍建設(shè)
      一、教師隊(duì)伍建設(shè)概說
      二、積極完善教師聘任制
      三、大力推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展
      四、精心構(gòu)建發(fā)展性教師評價(jià)制度
      五、努力提高教師培訓(xùn)的效能
      六、深情激發(fā)教師的工作激情
      七、深切關(guān)注教師的生命質(zhì)量
      第八章 走向理解的學(xué)生管理
      一、學(xué)生:學(xué)校中不容忽略的管理主體之一
      二、學(xué)生的生活世界
      三、學(xué)生管理的有效途徑:學(xué)校德育管理
      四、學(xué)生德育活動的實(shí)施
      五、學(xué)生管理主體的激勵
      六、學(xué)生管理工作的評估
      七、學(xué)生管理工作和校長工作
      八、學(xué)生管理工作和班主任工作
      九、提高學(xué)生管理工作的實(shí)效性
      第九章 教育活動中的評價(jià)行為
      一、教育評價(jià)的含義
      二、教育評價(jià)的功能和目的
      三、教育評價(jià)的實(shí)施過程
      四、校長如何組織教育評價(jià)工作
      五、關(guān)于教師的評價(jià)及其策略
      六、關(guān)于學(xué)生的多元化評價(jià)及其方法
      第十章 走研究型學(xué)校發(fā)展之路
      一、學(xué)?蒲械奈幕瘹赓|(zhì)
      二、學(xué)校管理視野下學(xué)校科研的價(jià)值追求
      三、學(xué)?蒲械膬(nèi)容
      四、學(xué)校科研的路徑
      五、學(xué)?蒲兄械馁Y源生成
      六、學(xué)?蒲泄芾碇贫鹊男纬
      七、我國當(dāng)前教育科研管理體制
      第十一章 教育政策與教育管理
      一、教育政策是什么
      二、教育政策與公共政策
      三、教育政策如何影響教育管理
      四、教育政策的出臺
      五、教育政策實(shí)施
      六、教育政策與教育管理的銜接錯位
      七、校本政策及其合法性問題
      八、校長工作與教育政策
      第十二章 教育法律與教育管理
      一、作為教育管理執(zhí)行依據(jù)的教育法律
      二、作為教育管理監(jiān)督的教育司法審查
      三、學(xué)校的法律地位及權(quán)責(zé)分析
      四、教師的法律地位及權(quán)責(zé)分析
      五、學(xué)生的法律地位及權(quán)責(zé)分析
      六、依法辦學(xué)與以德執(zhí)教的關(guān)系
      二、考試要求(包括考試時(shí)間、總分、考試方式、題型、分?jǐn)?shù)比例等)
      考試時(shí)間:180分鐘         
      總    分:150分        
      考試方式:筆試,閉卷
      題    型:簡述、論述、案例分析
      分?jǐn)?shù)比例:簡述30% ,論述40% , 案例分析30%
      三、主要參考書目
      《教育管理學(xué)》,吳志宏主編,人民教育出版社,2006

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