<cite id="zdwyb"><listing id="zdwyb"></listing></cite>

廣東財經(jīng)大學

2025/2026考研輔導網(wǎng)課

中國考研網(wǎng) 考研網(wǎng) » 院校信息 » 廣東財經(jīng)大學 » 專業(yè)目錄

2020年廣東財經(jīng)大學120202企業(yè)管理專業(yè)目錄

分類：專業(yè)目錄來源：廣東財經(jīng)大學研究生院 2019-08-06　相關(guān)院校：廣東財經(jīng)大學

2025考研數(shù)學全程班早鳥3班

26考研全科上岸規(guī)劃營「擇校▪規(guī)劃▪備考」

廣東財經(jīng)大學2025考研專業(yè)課復(fù)習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

學科點簡介：企業(yè)管理碩士點隸屬于工商管理學院，所在的工商管理一級學科是廣東省優(yōu)勢重點學科、廣東省高等教育“沖一流、補短板、強特色”重點建設(shè)學科、廣東財經(jīng)大學重點學科。企業(yè)管理碩士點從1994年開始與暨南大學合作招收碩士研究生，2004年開始獨立培養(yǎng)研究生�，F(xiàn)有碩士生指導教師24人，

其中教授13人，具有博士學位19人。近年來，承擔國家級科研項目10項，省部級科研項目25項，在《Production and Operations Management》、《管理世界》、《南開管理評論》等國外和國內(nèi)重要期刊公開發(fā)表論文200多篇，出版著作16部，獲廣東省哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎2項。本碩士點已有多名

畢業(yè)生考取國內(nèi)外名校博士，被評為廣東省優(yōu)秀學生，并獲得廣東省優(yōu)秀碩士學位論文獎�，F(xiàn)設(shè)立的獎學金有：“寶供物流獎學金”、“北潢物流助學金”等。

培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)掌握扎實的管理學基礎(chǔ)理論與系統(tǒng)的工商企業(yè)管理研究方法和技能，熟悉經(jīng)濟學、社會學和心理學等相關(guān)學科知識，善于解決企業(yè)管理理論或?qū)嵺`中的重要問題，擁有較強的理論和實踐創(chuàng)新能力，抱有積極的求知欲望、嚴謹?shù)目蒲凶黠L和良好的合作精神，具有國際視野，具備人際交流、信

息獲取、知識更新和終身學習的能力，能從事企業(yè)管理理論研究工作以及企事業(yè)單位實際管理工作的高級復(fù)合型人才。

主要課程：中級微觀經(jīng)濟學、中級管理學、管理研究方法、組織行為學研究、現(xiàn)代企業(yè)理論研究、戰(zhàn)略管理、營銷管理研究、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等。

就業(yè)方向：企事業(yè)單位、黨政機關(guān)、高等院校、科研機構(gòu);繼續(xù)求學深造，報考博士研究生。

專業(yè)代碼：120202 咨詢電話：020-84096016

序號

研究方向

初試科目

復(fù)試科目

1

人力資源管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略

（1）▲思想政治理論（100分）

（2）▲英語一（100分）

（3）▲數(shù)學三（150分）

（4）管理學原理（150分）

F522-管理學理論與實踐（100分）

2

營銷管理

3

物流與供應(yīng)鏈管理

▲表示統(tǒng)考科目或聯(lián)考科目，考試題型、考試大綱以教育部公布為準。其他為自命題科目。

考試題型及相應(yīng)分值：

《管理學原理》：

(1)問題論述(3題，每題20分，共60分)

(2)觀點辨析(1題，共30分)

(3)案例分析(2題，每題30分，共60分)

《管理學理論與實踐》：

(1)概念理解(3題，每題10分，共30分)

(2)理論述評(1題，共20分)

(3)短篇論文(1題，共30分)

(4)案例分析(1題，共20分)

考試大綱：

《管理學原理》

《管理學原理》考試大綱概述：

內(nèi)容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領(lǐng)導、控制等�？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度;注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力;考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。

一、緒論

(一)管理與組織導論

(二)管理的歷史與發(fā)展趨勢

二、定義管理者的領(lǐng)地

(一)組織文化與環(huán)境：約束力量

(二)全球環(huán)境中的管理

(三)社會責任與管理道德

三、計劃

(一)制定決策：管理者工作的本質(zhì)

(二)計劃的基礎(chǔ)

(三)戰(zhàn)略管理

(四)計劃工作的工具和技術(shù)

四、組織

(一)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計

(二)管理溝通與信息技術(shù)

(三)人力資源管理

(四)變革與創(chuàng)新管理

五、領(lǐng)導

(一)行為的基礎(chǔ)

(二)理解群體與團隊

(三)激勵員工

(四)領(lǐng)導

六、控制

(一)控制的基礎(chǔ)

(二)運營及價值鏈管理

《管理學理論與實踐》

《管理學理論與實踐》考試大綱概述：

內(nèi)容包括管理理論發(fā)展、組織構(gòu)成與設(shè)計、決策、計劃、領(lǐng)導、激勵、控制、目標管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等�？疾鞂W生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度;注重考察學生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運

用能力;考察學生綜合運用管理理論分析、思考和解決當前管理熱點、難點問題的能力。

一、管理

●管理的定義與特性

●管理的目標與基本手段

●管理的創(chuàng)新

●資源與資源配置

●管理中的人性假定

●環(huán)境變動與管理模式選擇

二、管理理論發(fā)展

●科學管理的興起與發(fā)展

●現(xiàn)代管理理論的進展

●管理者的角色與能力結(jié)構(gòu)

三、組織構(gòu)成與組織設(shè)計

●組織構(gòu)成與組織目標

●組織設(shè)計

●職權(quán)設(shè)計與管理層次

●組織結(jié)構(gòu)分析

●組織結(jié)構(gòu)的類型

●組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐峙c權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)

●組織制度

●組織協(xié)調(diào)與組織運行機制

●科層制組織

●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向

四、決策

●決策的本質(zhì)

●決策責任與流程

●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等

五、計劃

●計劃特性

●計劃工作流程與計劃制定

六、領(lǐng)導

●領(lǐng)導內(nèi)容

●領(lǐng)導風格

●領(lǐng)導特質(zhì)

七、激勵

●激勵的理論

●薪酬設(shè)計與激勵

八、控制

●控制模式

●控制方式

●控制過程

九、目標管理

●目標管理

●目標管理方式

●目標管理實施

十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新

●人際溝通的過程模式

●組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核

●再造工作流程的基本路徑

十一、人本管理

●人本管理的概念、原則

●人本管理的核心內(nèi)容

●人本管理的方式

十二、管理成本、管理效率與管理績效評價

●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權(quán)制度、組織環(huán)境

●管理成本變化的內(nèi)部因素：組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等

●管理效率增進的過程模型

●X效率的產(chǎn)生與控制

●績效評價方法

●績效改進方法：標桿管理、六西格瑪管理、流程再造

●績效改進策略